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7 façons de réussir à travailler avec un Product Owner externalisé pour définir et optimiser un produit ou un service
Le "Product Owner", pilier de la méthode de développement Agile, n'est pas exactement un Chef de Projet. La confusion est compréhensible, mais elle est aussi à l’origine de nombreux échecs lorsque le rôle est externalisé.
Le Product Owner, lui, est responsable de la valeur du produit : ce que l’on construit, pourquoi on le construit, et dans quel ordre. Il pilote un projet client, et il engage une vision produit dans la durée.

Wheeldogs Consulting
22 avr.4 min de lecture
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