top of page
Rechercher


7 façons de réussir à travailler avec un Product Owner externalisé pour définir et optimiser un produit ou un service
Le "Product Owner", pilier de la méthode de développement Agile, n'est pas exactement un Chef de Projet. La confusion est compréhensible, mais elle est aussi à l’origine de nombreux échecs lorsque le rôle est externalisé.
Le Product Owner, lui, est responsable de la valeur du produit : ce que l’on construit, pourquoi on le construit, et dans quel ordre. Il pilote un projet client, et il engage une vision produit dans la durée.
Wheeldogs Consulting
22 avr.4 min de lecture


Comment réussir son hackathon en 10 conseils pratiques (mais ça n'empêche pas de prendre un bon animateur expérimenté !)
Comment réussir son hackathon en 10 conseils pratiques ...
Il y a 3 bonnes raisons d'organiser un hackathon : pour “réussir à innover sur un sujet bloqué”, pour “engager les équipes à potentiel”, et pour “faire émerger des idées”
Mais l'erreur serait de s'engager dans un hackathon non cadré...
Alors voici dix conseils pratiques, acquis tout au long des 25 événements organisés avec les clients, pour éviter l’effet gadget, et en faire un vrai levier de transformation opérationn
Wheeldogs Consulting
19 févr.5 min de lecture


KPIs et Innovation : Comment mesurer la performance de votre Directeur Innovation ?
Vous avez besoin d'évaluer le retour sur investissement de votre Direction Innovation, ou bien de créer la fiche de poste de votre futur(e) Directeur ou Directrice de l'Innovation ? Pas de panique, on va vous aider avec la revue habituelle des KPIs essentiels.
Ici, pas de Vanity Metrics !
Le rôle d’un Directeur de l’Innovation, c’est :
1 - Promouvoir l’innovation dans l’entreprise
2 - Consolider et encourager les projets innovants
3 - Construire une feuille de route de reche
Wheeldogs Consulting
12 févr.3 min de lecture


Les 10 leviers et moyens d'action d'un Directeur Innovation (2/2)
Ce qui nous intéresse aujourd'hui, ce sont les 5 prochains leviers, qui permettent à chaque Directeur Innovation de bien définir son périmètre d'intervention : RFI et Sourcing en Open Innovation, Growth Hacking, Accompagnement Conseil Stratégique, Prospective et Design Fiction, et Equipe Commando
Wheeldogs Consulting
27 janv.6 min de lecture
bottom of page