WHEELDOGS CONSULTING
Conseil en Marketing et en Management de l'Innovation
CONCEPTION ET ANIMATION D'ATELIERS D'INNOVATIONS
Incarner le changement par l’expérience, et motiver l’implication par le jeu.
Nous avons conçu et animé plus de 15 formats de hackathons, idéathons et design sprints.
Leurs objectifs sont multiples : incarner l’open innovation et la gestion de projets Agile, outiller vos équipes avec de nouvelles méthodologies, renforcer la cohésion interne grâce à des moments hors du cadre et immersifs, et identifier les futurs projets et solutions de demain.
Cadre, démarche et outils
Ces ateliers d’innovation sont particulièrement efficaces pour des événements intra-entreprise, pour les grands groupes, PME et même les ETI.
La variété et la divergence des points de vue, mobilisés par notre expérience de facilitation, pourra faire émerger les idées innovantes les plus créatives et pourtant parfois les plus réalistes !
Lors de nos exercices de hackathon et de Design Sprint, une moyenne de 25 à 30% des projets identifiés et consolidés en quelques jours connaîtront une suite pour un développement plus avancé dans l’entreprise !
Mais ce n’est pas le seul objectif de ces ateliers d’innovation.
A travers la mise en pratique de nombreuses méthodologies, nous aidons vos équipes à monter en compétence sur des méthodes clés de l’innovation :
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Les profils persona
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La cartographie d’expérience utilisateur
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Les techniques avancées d’idéation
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Les matrices de priorisation
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Le Business Model Canvas
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Le Lean Canvas
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Le pilotage de la performance et les bons KPIs
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Les techniques de pitch et de conviction
Quel que soit la taille de l’événement, nous pouvons mettre à disposition de vos équipes des coachs expérimentés dans l’avancement à travers ces parcours plusieurs fois mis à l’épreuve.
Également, nous avons à notre catalogue une dizaine de formations sur étagère que nous pouvons déployer au sein de votre entreprise.
Nos principales missions
01
Design Sprint en Présentiel
Conception et animation d’un Design Sprint de 2 jours pour un leader de l’agro-alimentaire, pour anticiper les changements de comportement d’alimentation des clients
03
Hackathon International
Identification et conception de solution pour encourager le développement des énergies propres pour un acteur mondial de l’énergie
02
Design Sprint Distanciel
Conception de relais de vente et de distribution de la fibre numérique dans un grand pays d’Afrique pour un opérateur mondial
04
Bootcamp Entrepreneurs
Conception et animation d’un parcours de création de 2 semaines pour des entrepreneurs de milieux non favorisés (French Tech Tremplin)
Une animation adaptable
Depuis 2018, nous avons conçu et animé plus d'une vingtaine de formats, à distance ou en présentiel, avec des équipes locales ou internationales, dans les secteurs suivants :
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l'énergie
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l'agro-alimentaire
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les télécoms
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l'assurance
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les start-ups et l'entrepreneuriat
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les collectivités
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l'éducation
Nos parcours d'ateliers reposent sur des méthodologies éprouvées connues du Design Thinking, du Lean Start-Up et du Growth Hacking, et une expertise reconnue d'encadrement et de pédagogie pour encadrer ces outils.
Nous avons conçu et animé des événements comptant plus de 100 participants !
FAQ
Quel est l'intérêt d'organiser un hackathon ?
Un hackathon permet de remplir 3 objectifs : identifier des solutions rapides à un problème avéré, , réunir des talents d'horizons différents dans un même exercice, et acculturer vos équipes aux méthodes d'innovation frugales. Pendant 2 ou 3 jours, des participants spécialisés dans le business, la technique ou l'expérience client se cotoieront pour tenter de résoudre un problème soumis par vos Business Units et prototyper une solution viable à défendre devant un jury. Pour réussir, un savant mélange d'émulation, de mini formation et de coaching pour définir avec succès un certains nombre de livrables sera nécessaire !