WHEELDOGS CONSULTING
Conseil en Marketing et en Management de l'Innovation
"Que la stratégie soit belle est un fait, mais n'oublions pas de regarder le résultat"
Winston Churchill
Chez Wheeldogs Consulting, 20 ans d’expérience de Conseil en Stratégies d’Innovation et de Transitions nous ont convaincu qu’il n’y a pas de belle stratégie sans exécution.
Nous établissons et consolidons vos stratégies de transformation et d'innovation avec le souci du détail opérationnel, de la mesure par les bons KPIs, et de la mise en œuvre rapide sur le terrain par le biais des méthodes Agile.
Nous vous aidons à "rêver en année" grâce aux méthodes de prospective stratégique, mais nous vous incitons à produire chaque jour via la philosophie du Lean Start-Up
Cadre, démarche et outils
Prospective stratégique, définition de business models, conception de produits et services, go to market…
Notre accompagnement repose sur des méthodologies éprouvées et un cadrage rigoureux de vos transformations : parce que l'expert de votre secteur, c'est vous !
Nous embarquons et alignons vos équipes dans la conception et le déploiement opérationnel de vos stratégies, car ce sont ces équipes qui seront au cœur du réacteur pour réaliser vos transformations et faire naître vos innovations.
En complément, Wheeldogs peut recruter et embarquer une équipe d'experts dédiés sur différents sujets pour appuyer votre déploiement opérationnel : marketing digital, communication, acquisition de leads, développement commercial, management de transition, UX design et conception d'interface...
Pour chacun de ces sujets, nous pouvons compter sur nos partenaires dédiés avec qui nous travaillons depuis plusieurs années déjà !
Nos principales missions
01
Stratégie & Omnicanal
Accompagnement du CODIR et du Top 50 Managers d’un groupe cosmétique international à la définition des stratégies de distribution sur l’ensemble de la sphère numérique.
03
Relation client
Refonte de la stratégie d’accueil du département et mise en place d’un prototype d’accueil en agence.
02
Transformation numérique
Définition des outils clés et des vecteurs de changement des rendez-vous conseillers à distance pour un spécialiste international de la protection des dirigeants et des salariés.
04
Prospective stratégique
Projection 2050 sur le futur de la cosmétique et des attentes clients pour un groupe cosmétique mondial.
Une vision multi-secteurs
Nous conseillons depuis près de 10 ans de multiples secteurs :
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les télécoms et les médias
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les banques
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l'énergie
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l'agro-alimentaire
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les start-ups et l'entrepreneuriat
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les collectivités
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l'Economie Sociale et Solidaire (ESS)
Aujourd'hui, notre accompagnement repose sur des méthodologies éprouvées et un cadrage rigoureux de vos transformations : parce que l'expert de votre secteur, c'est vous !
FAQ
Qu'est-ce que le conseil en prospective stratégique ?
L'analyse prospective permet d'imaginer et de construire des scénarios d'un futur probable et tangible, sur lesquels une entreprise peut se baser pour concevoir, en immersion dans ces futurs possibles, les innovations et les transformations qui seront nécessaires à sa survie ou à l'accomplissement de sa mission et de ses valeurs. Avant de mener cette approche, des interviews et des expertises externes sont nécessaires, faisant partie intégrante de la phase d'exploration de la mission.