WHEELDOGS CONSULTING
Conseil en Marketing et en Management de l'Innovation
DEVELOPPEMENT DE PRODUITS ET SERVICES
(PRODUCT OWNER)
L’Agilité est plus que jamais nécessaire dans le développement de vos produits et services innovants. Des changements radicaux de technologies, de business model et d’usage nous poussent à penser nos projets différemment.
" Le succès consiste à aller d’échec en échec sans jamais perdre son enthousiasme "
Winston Churchill
Chez Wheeldogs Consulting, plus de 20 ans d’expérience de Gestion de Produit et en tant que Product Owner nous ont appris qu’un développement de produit ne fonctionne jamais du premier coup !
Mais comment minimiser les risques d’échec au moment de la création de vos produits et services ? Grâce à un management produit flexible, frugal et itératif. Avec la méthode Lean Start-up, que nous avons éprouvée depuis 15 ans, et une expérience de management sur des projets innovants et des programmes stratégiques, nous vous apportons le bon encadrement externe pour gérer l’avancement de vos développements de produits.
Nous vous aidons à garantir une vision produit évolutive, à organiser de courtes itérations de développement pour tester et apprendre, et à fédérer une équipe Agile et flexible autour de méthode de conception, de cadrage et de développement qui laissent toujours la place à l’amélioration continue.
Cadre, démarche et outils
Nous appliquons au maximum la philosophie du manifeste Agile.
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En privilégiant le contact et les interactions permanentes avec les différentes expertises nécessaires tout au long du développement du produit
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En privilégiant la sortie rapide d’éléments fonctionnels (maquettes, prototypes, MVP…) à tester sur le terrain, sans perte de temps sur de la documentation inutile
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En acceptant la modification des besoins utilisateurs et en redirigeant la vision produit en fonction de ces besoins
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En organisant et en encadrant des méthodes de test et d’apprentissage rapide, notamment dans la Marketing avec les techniques de Growth Hacking
Nos principales missions
01
Jeu Mobile
Conception et développement d’un jeu vidéo mobile pour un opérateur majeur dans un délai court de 10 semaines
03
Service Bancaire
Analyse et rattrapage d’un service numérique majeur en situation d’échec pour une banque nationale
02
Application Mobile
Conception et développement d’une application de services pour les jeunes d’une ville de 45000 habitants
04
Service Numérique
Conception, maquettage et suivi de développement d'un service numérique à destination des familles, pour garantir la transmission entre ses membres
Des produits et services multi-secteurs, autour des opportunités du numérique
Depuis plus de 20 ans, nous avons aidé à la conception, au suivi de projet et au lancement de nombreux produits et services :
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les télécoms et les médias
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les banques
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l'énergie
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les start-ups et l'entrepreneuriat
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les collectivités
FAQ
Comment concevoir et développer un produit en minimisant les risques d'échec ?
Il n'y a bien sûr pas de recette miracle, mais une philosophie de développement itérative, popularisée par les méthodes Agile. Minimiser les risques, c'est tester et valider ou invalider vos hypothèses le plus rapidement possible par des tactiques d'approche de votre futur marché. Moins de temps d'études stratégiques, plus de temps de maquettage et de prototypage, et surtout plus de temps de discussion et de contacts avec vos futurs clients, ceux qui seront prêt à payer pour ce nouveau service ou ce nouveau produit.