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Notre accompagnement conseil vous aide à vous projeter dans vos transitions et dans vos innovations, et à les concrétiser rapidement pour les confronter au marché

Conseil en Stratégie Rennes, Paris, Grand Ouest

Conseil en stratégie

Nous construisons avec vous les éléments stratégiques de vos transformations : positionnement, business model, déploiement opérationnel et marketing

Ateliers d'innovation, hackathons et intelligence collective

Ateliers d'innovation

A travers nos différents formats d'exploration et d'intelligence collective (hackathons, design sprints), nous vous aidons à identifier et à concevoir simplement vos innovations

Trajectoire marketing et roadmap produit

Product Marketing

Nous vous aidons à concevoir vos produits et services innovants par le prisme des futurs utilisateurs : valeur ajoutée, positionnement, prototypage, business model, roadmap...

Une offre de conseil pragmatique et agile, avec un encadrement rigoureux et la capacité de faire appel à une équipe d'experts 
opérationnels

Wheeldogs Consulting accompagne les entreprises dans le cadrage, la conception et le suivi de leurs projets de transformation et d'innovation.

Nous intervenons en collaboration avec vos équipes projets, qui sont celles qui porteront vos futures transformations.

Au niveau stratégique, nous vous aidons à explorer vos premières intuitions, à donner du concret à la conception de vos projets, et à construire une feuille de route pour les tester rapidement.

Au niveau opérationnel, nous vous connectons avec les experts les plus appropriés pour mettre en place vos projets, tout en assurant le pilotage et le reporting régulier.

Et afin d'assurer la continuité et la conduite du changement, nous ne faisons pas "à la place de", mais nous formons, accompagnons et guidons vos équipes pour mettre en place de manière durable tous vos projets innovants

« Je travaille avec Aurélien depuis des années maintenant et ses compétences sont toujours un atout gigantesque dans le pilotage de gros projets. Il a une vision holistique et pragmatique de la gestion de projet et son efficacité n'est plus à démontrer »

Glenn, Rennes

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Responsable conception et publication : Aurélien Cunin, Président de Wheeldogs Consulting - aurelien.cunin@wheeldogs.fr

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